消防日常管理制度_消防日常管理制度【精品多篇】

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一、总则

1、为进一步加强消防安全管理工作，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事工业单位消防安全管理规定》（公安部61号令），特制定本制度。

2、项目部消防安全管理工作的指导思想是：加强和规范消防安全管理工作，预防和减少火灾事故发生，确保全局生产经营和各项生产任务顺利完成。

3、消防安全管理工作的方针是：预防为主、防消结合、分级管理、逐级负责。

二、组织机构及职责、目标

1、安全管理办公室是消防安全管理工作的主管部门，对消防安全工作进行指导、检查、监督、考核及奖惩。

项目部成立消防安全领导小组，项目经理为消防安全第一责任人，安全总监为消防安全主管责任人。

2、消防安全领导小组应当履行下列职责：a、贯彻执行消防法律、法规，将消防工作与本项目部的施工生产、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；b、及时处理涉及本单位消防安全的重大问题；c、监督、指导、考核所监单位消防安全管理工作；d、接受当地公安消防部门的业务指导，组织消防安全检查，监督、指导所属单位对消防隐患进行整改；e、组织有关人员配合公安消防部门对火灾事故进行调查分析，并提出处理意见。

三、防火检查

1、项目部至少每月进行一次防火检查，安质部长实行日巡查。检查的内容应当包括：a、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；b、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；c、消防车通道、消

防水源情况；d、灭火器材配置及是否有效；e、用火、用电有无违章情况；f、重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；g、防火巡查情况以及消防安全重点部位的管理情况：h、易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；i、消防安全标志的设置情况和完好、有效情况；k、其他需要检查的内容。

防火检查应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。

2、定期对灭火器材进行维护保养和维修检查。责任单位应当建立灭火器材配置、维修、保养的档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）、更换药剂的时间等有关情况。

四、火灾隐患整改

1、项目部对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。

2、对下列违反消防安全规定的行为应当责成有关人员当场改正并督促落实：a、违章进入储存易燃易爆危险物品场所的；b、违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的；c、将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；d、消防栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；e、消防设施失效、值班人员和防火巡查人员脱岗的；f、违章关闭消防设施、切断消防电源的；g、其他可以当场改正的行为。

违反前款规定的情况以及改正情况应当有记录并存档备查。

3、对不能当场改正的火灾隐患，消防安全主管部门应及时将存在的火灾隐患向本单位的消防安全主管责任人或者消防安全第一责任人报告，提出整改方案。消防安全主管责任人或者消防安全第一责任人应当确定整改的措施、期限并确定负责整改的部门、人员，并落实整改资金。

在火灾隐患未消除之前，应当有临时防范措施，保障消防安全。对不能确保消防安全，随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的，应当将危险部位停止施工或停业进行整改。

4、对重大火灾隐患整改完毕后，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消防安全第一责任人签字确认后存档备查。

5、对于确无能力解决的重大火灾隐患，应当及时提出解决方案并及时上报公司。

6、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，被检查单位应当在规定的期限内改正并写出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构及本单位消防安全委员会。

五、消防安全宣传教育和培训

1、应当通过多种形式开展经常性的消防知识安全宣传教育。消防安全重点（部位）对每名员工应当每年至少进行一次消防安全培训。宣传教育和培训内容应当包括：

2、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

3、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；

4、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；

5、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生知识和技能。涉及公众聚集场所的单位，对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次，培训的内容还应当包括组织、引导在场群众疏散的知识和技能。

六、灭火、应急疏散预案和演练

1、制定的消防灭火和应急疏散预案应当包括下列内容：

a、报警和接警处置程序；

b、应急疏散的组织程序和措施；

c、扑救初起火灾的程序和措施；

d、通讯联络、安全防护救护的程序和措施。

2、消防安全重点部位应当按照灭火和应急疏散预案，至少每半年进行一次演练，并结合实际，不断完善预案，消防演练时，应当事先告知演练范围内的人员并注意做好安全工作。

1防火巡查检查制度

（一）、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。

（二）、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

（三）、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。

（四）、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。

2安全疏散设施管理制度

（一）、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。

（二）、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。

（三）、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。

（四）、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。

（五）、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。

3消防安全值班制度

（一）、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案及时处理，并报告有关部门。

（二）、值班人员应记录下当班情况，并做好交接班工作。

（三）、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应及时排除，确保系统正常运行。

4用火用电安全管理制度

（一）、公司应严格实行 ……此处隐藏4582个字……其符合安全、消防和卫生要求。

2 在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

3 组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

4 按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。

第一节消防日常管理

1、无论本单位、外单位及施工单位，如果要动火都必须到安全部消防控制中心办理“动火证”，严格遵守消防动火规定，并配备相应数量的灭火器材。

2、重点部位动火须由工程部经理签字，然后到消防中心办证。动火时，安全警卫人员必须在场监护。

3、严禁在防火通道、楼梯口内堆放货物，疏散标志和出口指示标志应完好，应急照明设施必须保证正常。

4、严禁施工单位将易燃、易爆物品带进酒店范围内，如施工单位确需使用，应报安全部消防监控中心及工程部，征得有关人员同意后方可使用。

5、仓库内禁止烟火，不准乱拉临时电线，不准使用加热设备。仓库照明灯限制60w以下白炽防爆灯、防爆日光灯，严禁使用碘钨灯。物品入库时，防止夹带火种，入库后，保安人员要经常巡视检查。、

6、进行油炸食品、电烤食品电动机注意控制油温、油量，防止油锅着火。

7、变电所、配电室、空调机房等地，不准存放易燃易爆和化学物品，严禁吸烟。

8、生鲜处所有的排油烟机及管道，应定期清理油垢，在清理卫生时，不得将水喷淋到电源插座和开关上，防止电源短路引发火灾。

第二节防火设计与施工管理

1、凡新建、改建、扩建的装修工程，必须按照消防规范设计施工。施工前必须将施工图纸上报消防监控中心，由监控中心报消防部门审批后，方可施工。

2、扩建、改建、装修工程不得随意改动消防设施，确需改动的消防设施，要经安全部经理及消防监控中心批准，由本地公安消防部门同意后方可施工，任何单位和个人均不得擅自施工使用。

3、外来施工单位的施工人员进入现场前，必须到安全部办理手续，并进行消防安全教育，经考试合格后，方可进入现场施工。

4、所有外来施工人员必须严格遵守酒店的所有规章制度。

一、工作制度

1、工程建设工作人员实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。

2、工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。

3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。

4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向局里做好汇报工作。

二、工程管理制度

（一）合同管理

1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。

2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。

3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。

4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。

（二）工程材料、设备管理

1、严把材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。

2、严把材料使用关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工；

3、监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。

（三）工程进度和投资计划管理

1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准承包人提交的施工

组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。

2、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。

3、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。

4、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知承包人，以免延误工期。

（四）工程质量和安全管理

1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。

2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。

3、监督检查施工质量的内容主要有：

（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。

（2）监理单位旁站监理是否到位。

（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。

（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）

（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。

（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。

（7）组织竣工验收。

4、监督承包人遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工。检查承包人施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。

5、随时检查承包人工地文明施工情况。

6、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。

（五）工程资料管理

1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。

2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。

3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告；责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。

4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。

5、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。

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