教务处处述职报告多篇

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度，教务处面临人员少、流动大、新手多、任务重、突击性工作多、工作困难多等复杂局势，在校党委行政的正确领导下，班子成员积极配合，全体教务人通力合作，学校各相关部门鼎力支持，教务处各方面工作开展顺利，各项计划任务有效落实，常规工作扎实推进，重点工作开展有序，全年无任何责任事故，教学无重大事故，较好完成了本年度各项任务。

一、注重班子能力建设和工作效率

以建设学习型教务处为抓手，不断加强政治思想、业务学习，带领班子全体成员认真学习党的十八大以来的系列文件和政策，十九大新时代中国特色社会主义理论，特别是高等教育领域的新政策，掌握高等教育教学管理方面的基本规律。不断更新教务处全体人员的思想观念，班子成员的教学管理能力和水平快速提升。班子团结一致，齐心协力，在重大问题上，充分发扬明主，集思广益，各位工作人员主动承担重任，营造了很好的工作氛围，为建设学习型、创新型、服务型、效率型教务处做出了贡献。本年度组织撰写了全国联盟高校大会报告，中国教育报报导文稿，校长出访演讲稿，应邀出席产教融合应用型院校发展高峰论坛报告等，在国内外产生了较大影响，为宣传学校办学成就做出了应有贡献。

二、注重教学改革与创新

以建设创新型教务处为抓手，推进学校教育教学改革。1、坚持深化创新创业教育改革，加强xx学院创业学院建设与管理，学科竞赛成绩较去年有显著提升，第三届“互联网+”大赛成绩位列省内同类高校前列。2、组织召开度教学工作会议，强化全面推进协同育人，以学科竞赛为抓手促进教学能力新提升。3、积极进行教学管理制度建设，组织修订了《教师教学考核与评价办法》等相关教学管理文件5个。配合人事处修订了年度考核教学单位校核办法。4、创新教学管理手段，建成了学生自助成绩查询系统，课程试题库系统，完成了质量工程系统更新，建成了调停课系统，有效提高了教学管理效率和质量。5、积极推进教学改革，推进专业特区建设，课程教学改革，推进专业评估工作等。6、注重教学成果凝练，积极推进学校层面教学成果的设计和申报工作。7、组织召开了政策宣讲会、学生座谈会等多场活动，组织创新创业教育报告会10场次，组织督导组、工作人员外出交流学习3次。

三、注重常规工作规范与质量。

以建设服务型教务处为抓手，强化日常教学管理。1、积极改善教学组织和教学活动的安排程序，提前开展工作，为二级学院工作争取时间。2、简化三期教学检查程序，改革检查内容，突出重点，凸显质量监控。3、改革教师课堂教学评优赛，共有45位选手参加学校组织的决赛。4、组织安徽省普高美术类专业统考工作，六安、淮南两地共计4200名考生参加了考试。圆满完成了大学英语四、六级等考试组织。5、组织完成了各类教学项目的检查验收工作以及其他相关工作。6、组织撰写了《-学年本科教学质量报告》，配合发规处完成数据库填报等等。

一年来，教务处全体人员转变观念，解放思想，团结一致，敢于担当，无私奉献。完成了学校交给我们的各项任务，也主动承担了地方高水平大学中期检查及奖补申报工作，积极参与学校其他部门的相关工作，取得了一定成绩。这些成绩属于全体教务人，也属于支持我们工作的各位老师。同时，我们工作中也存在许多不足和问题，主要表现在：教学质量管理尚需进一步加强，特别是教风学风建设急需改进;教学资源建设急需加强，特别学校优质教学资源严重不足和共享问题急需解决;教师教学理念尚需进一步更新，以课程为核心的教学内容改革急需加强;高水平教学项目、成果缺乏，需要系统谋划，扎实推进等。这些都是今后工作要着力解决的。

四、特别注重廉政自律，落实党风廉政责任制工作有成效

本年度我认真落实一岗双责，党风廉政工作有成效。廉洁自律是一个人政治道德体现，我更加注重个人品德修行，能够始终做到自省、自警、自励。不断学习法律法规，廉政准则，党章、条例，严格遵守领导干部廉洁自律的各项要求，并要求身边工作人员及班子成员做到。教务处没有发生违反廉政规定的任何行为。积极配合学校领导经济责任审计等工作，坚持按政策办事、按规矩办事。

学院教务处处长述职述廉报告

在学校党委,行政正确领导下,依靠各部门,各单位的大力支持,团结带领教务系统全体人员圆满完成了各项工作任务.

一,理论学习

按照学校的学习计划,坚持集体学习与自学结合,紧密联系本职工作,认真学习十七大精神和科学发展观,努力提高思想政治素质和理论水平,不断增强干事创业的积极性.一年中,自己总是以饱满的热情全力投入教学管理工作.平时注重加强自身修养,诚实守信,淡薄功利,低调做人.

二,管理工作

1.加强部门自身建设.针对教务系统人手紧,任务重的实际,以提高人员素质,改善工作作风,提高管理水平为重点,通过业务研讨,座谈交流,学习借鉴等方式加强部门自身建设,整体提升服务水平和工作效率,发挥团队作用,分工协作,内部挖潜,加班加点,保证了各项教学管理工作的顺利实施.

2.发挥组织协调作用.按照教务处的管理职能和自己的岗位职责,在课程专业建设,迎评促建活动,教学工作安排,质量标准实施,教学资源使用,学生体质测试,专业技能竞赛等工作中,从学校的改革发展大局出发,主动与各部门和教学单位及时沟通,求得理解支持,认真落实各项教学工作措施,巩固了教学工作的中心地位,也提高自己的组织协调能力.

3.开展教学评建工作.积极参加学校评建办公室的工作,认真落实教学评建年活动方案,充实调整了教学评建专家督导队伍并组织开展专项活动,组织开展和参与院系常规管理文档检查,部门支撑材料检查,考试试卷检查,期初期中检查和整体提升教师课堂教学水平活动,扎扎实实地进行规范化管理和基础性建设,教学评建工作取得明显成效.

4.组织教学竞赛活动.为提高教学水平,教学竞赛活动贯穿全年之中.上半年开展的中青年教师教学竞赛和中老年教师观摩赛在教师中树立了典型,而下半年开展的课堂教学达标创优竞赛活动,旨在于整体提升全校教师的课堂教学水平.自己全程组织指挥达标创优竞赛活动,由评建工作专家督导成员担任评委,各组联络员具体安排,各教学单位利用暑假和国庆长假开展听课评课,分类指导活动,全员准备,随机抽取470余名教师参加了初赛复赛活动,全校上下对这次各教学单位集体参加的教学竞赛活动给予了高度评价,对提升全体教师的课堂教学水平发挥了重要作用.

5.落实特色办学措施.认真贯彻落实暑期学校工作会议精神,加快建设优质的教育资源,以提升教师教育专业水平,改革应用型人才培养模式为出发点,加强学生的教学技能训练,组织各有关院系聘请中学教师举办讲座,研究了解基础教育,组织开展了教师教育专业酷猫写作教学技能竞 ……此处隐藏5153个字……件，晚上、双休日、节假日经常加班，圆满完成各个上级部门和学院下达的工作任务。

五、绩：能紧紧围绕创示范性高职院的要求，有重点的组织好各种教学改革与建设，借学院质量管理年的东风促进部门工作效能、服务水平的提高。响应构建和谐校园的号召，开展为教育教学和全院师生服务，努力构建和谐教学运行与管理新机制，积极当好领导的参谋助手，为学院的各项重大事件出力，争做学院内涵建设和形象树立工作的先锋，一年中在完成各项日常协调和常规管理工作的同时围绕重点主要成绩有：

专项工作：

1、组织制定策应富士康来淮投资人才培养培训方案。

2、组织开展大规模社会调查。

3、联合开设高职教育论坛。

4、组织开展省实验示范中心验收。

5、组织省教育厅办学条件检查、校企合作状况调查、产学研工作调查。

6、组织首批厅级教改试点专业通过验收。

7、准备人才培养工作评后专访。

8、组织制定xx专业发展规划及各专项规划。

9、组织新一轮人才培养方案制定。

10、组织信息产业厅支持苏北发展情况调研。

主要获奖：

1、组织申报国家规划教材获xx国家规划教材立项部。

2、在中国电子职教发表实践教学研究论文一篇。

3、主审教育部规划教材《维修电工与实训》一部。

4、组织申报中国电子教育学会教学成果获一等奖项（主持人）、三等奖项、鼓励奖项。

5、组织申报省级专业建设获品牌专业建设点个、特色专业建设点个。

6、组织申报厅级专业建设获厅级特色专业4个、教改试点专业5个。

7、组织申报省级精品课程获省级二类优秀课程个。

8、组织申报厅级精品课程、省级优秀毕业设计有多个项目通过初审。

教务处处长述职报告

在教务处处长及分管处长的领导下，根据学校和教务处各年度工作要点，以竭诚为全院师生服务为宗旨，以规范教材管理为目标，以提高服务质量为核心，齐心协力，扎实工作，较好地完成了每年的各项工作任务，现简要总结如下：

一、健全教材管理制度

教材工作是体现大学教学内容和教学方法的载体，是进行教学的基本工具，也是深化教育教学改革，全面推进素质教育，培养创新人才的重要保证。因此，搞好教材建设与管理工作，对于提高教育质量，培养高质量人才具有十分重要的意义。结合我院“十二五”教材建设规划，任职以来我们积极研究探讨搞好教材建设和管理的有效措施，并取得了一定的成绩，按照学校的要求，整理健全了教材档案资料，完善了教材管理制度，有力的促进了教材建设工作。

二、教材选用与招标

（一）教材选用及审定。为了做好教材的征订工作，我们每年分别在四月份和11月份向各教学院系分别下发了《关于做好xx学年度秋季教材征订工作通知》和《关于做好xx学年度春季教材征订工作通知》及统编教材征订目录，并对各教学院系选订教材提出了具体的要求：所预订的教材必须在国家统编教材目录范围内，要优先征订面向21世纪优秀教材、“十二五”规划教材、获奖教材、精品教材，坚决杜绝未经批准的自编教材和其它各种劣质教材的流入。为配合教材的预订和选用，每年都分春、秋两季举办了二至三次图书（教材）展示活动，邀请了部分图书经营单位和出版社分别在新、老校区进行了新书样书展示，部分教材还免费赠送给师生，让广大师生了解更多的教材信息，加强了信息交流，又为教材选用工作奠定了良好的基础。

各教学院系将教材征订单报上后，我们按照教材征订的具体要求，对选用教材逐一进行了审定，对选用不符合要求的教材，责成相关教学院系作了更换，保证了选用教材的质量。

（二）教材的招标。任职以来，每年都进行了公开招标。通过公开招标的方式，由教务处、国资处、财务处、审计处、纪委参与经过多次谈判最后确定了2-3家图书（教材）供应单位为我校当年度教材供应单位。并对教材征订、分发等提出交具体要求。

三、教材的入库、发放和补订

（一）教材的入库。教材的验收入库是教材管理工作的重头，工作量大，十分辛苦（教材入库时间都是在每年的最热、最冷的季节）。为了开学后第一时间将教材发放到学生手中，我们冒严寒、抗炎热的工作，从刚放寒、暑假，我们就立刻进行各项准备工作（帐目的建立和库房的清理等）。教材入库后，我们把入库教材按品种归类，以院系为单位将在校学生的教材按专业实际人数进行分区并分类存放，不怕脏不怕累。为教材的顺利分发做好了基础性的工作。

（二）教材的发放。教材的发放是教材工作中心，任务重，时间紧。为了做好教材的发放工作，我每年都是及早着手准备。一是在放假前向各教学院系下发通知，对教材发放做出了统一安排，提前到的教材在学生放假前尽量分发到学生手中，学生放假后到的教材在新学期学生报到后上课前集中分发到学生手中。新生开学到开课前这段时间给新生发书；二是工作加班加点，克服一切困难，保证开课前把书全部发到学生手中。

（三）教材的补订。由于各方面的原因，每年都有部分教材需要补订。书单报来以后，及时联系教材供应单位，对不能及时到货的教材，通知相关教学院系补订，有的教材需要多次补订，由于我们工作细致，保证了补订教材的按时到书。

四、剩余教材的清退和帐目结算

（一）剩余教材的清退。教材发放结束以后，立即组织对剩余教材进行清理和清退，每年都退书2多万册，价值柒多万元，实现了当年教材的零库存目标。

（二）帐目结算：剩余教材退还教材供应商后，我们又及时结算了当季教材的购销帐，并报送审计处进行审计报送财务处进行结算，为了不影响毕业班学生的正常离校，我们及时认真地于每年4月底前结算了毕业班级的学生教材帐，经过与学生班干部面对面反复的核算，做到了班级、个人帐目清楚，没有差错，并在教务处网页进行了公示，学生个人心中清楚。并及时将清算结果反馈到财务处进行结算，确保了毕业生的顺利按时离校。每年6月底之前我们都把在校生的教材账结算清楚。

五、其它工作

在校、处两级领导的指导关怀下，在教务处同仁的帮助下，每学年度我们都完成了以下工作：

1、完成了每年春季全校六百多种计七万多册教材的入库分发工作。

2、整理了教材库，把零散的教材归纳、整理上了书架；清理了库存教材，处理了一批过期失用的教材。

3、完成了每年秋季全校二万四千多学生、一千三百多教师计一千七百多种、二十三万多册教材征订、分发工作，在征订教材时能坚持择优选用的原则，把具有先进思想和观点、具有科学性和系统性内容的教材优先推荐给师生选用。

4、完成了每年全校六千多毕业生教材费的结算、清算工作。

5、完成了每年全校一万七千多名在校生教材费的结算工作。

6、完成了每年春、秋两季教材征订、发放工作。

7、配合其它科室完成了领导临时交办的工作。

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