摘要:任期的述职报告多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
任期的述职报告篇1各位领导、代表:
过去的一年,是我校全面贯彻党的教育方针,不断深化进教育教学改革,全体师生上下同心,艰苦奋斗,锐意进取,教育教学取得丰硕成果,各项工作充满生机活力的一年。作为东桥中学分管学校德育、安全保卫、体育艺术、学生会、团队等工作副校长,现将一年来的思想、工作和学习的情况向各位代表作汇报如下:
立足岗位,踏实工作。作为一名人民教师,我能够自觉与全体教师一起严格按照学校的教育教学常规制度从事日常教育教学工作:认真备课,写教案、批改作业,听课教研、深入教师生活,和教师们同甘共苦。在这一年中,在完成好日常教学工作的同时,我还十分注意总结教育教学心得,积极探索适应我校学生实际的教学工作新方法。作为学校的一名行政干部,我能在工作中严格履行本职工作职责。我能够认真全面贯彻党的教育方针,落实上级指示精神,服从吴跃新校长和张响弟书记的领导。作为一名分管学校德育、安全、团队、学生会和学校文艺工作的行政同志,我能与各部门同志和广大教师紧密配合,积极地组织开展各项工作。与政治处同志一起强化对学生理想、道德、纪律、安全、法制教育,加强对学生文明行为习惯的养成教育,注意学生的身心健康安全发展。一年以来学校没有发生重大的违纪事件和重大的人身伤亡事故,是我和全体政教处同志努力的结果,也是全体教职员工努力的结果。本学年还积极参与并成功地组织开展学校第二十七届田径运动会,组织开展了各年段男生篮球比赛,各个年段的跳绳比赛、象棋比赛;组织开展了家长学校的学习活动,受到县关工委领导好品;组织了学校的学生音乐周、十佳小歌手活动;召开班主任工作研讨会和经验交流会;学校的音乐美术教育教学工作取得了许多项荣誉,在福州市的美术比赛中获得了一、二、三奖,在闽清县音乐比赛中获得了第三名;学校团支部在书记张金燕老师开展各种有益活动,学生会自治组织参与学校的各项管理,团员互助组织;学校学生会、少先队在许荧涓老师的主持下也开展了读书、书法、等许多积极有益的文体活动,开展了出校刊比赛,提高了法制、爱国、集体主义等教育宣传。经过全体师生的共同努力,校园中师生的道德、纪律观念有了较大地提高,校园中的好人好事正日益增多。学校良好的班风校风得到了进一步巩固和发展,获得了社会的好评。经过大家努力去年获得了县德育工作先进单位、县平安校园工作先进单位、通过了平安校园的验收、县综合评估先进单位。
在完成上述工作的基础上,作为学校行政集体中的一员,我还以认真的态度完成好每一次的行政值班工作,处理好日常行政事务,坚持每天到校园的各个地方转一圈,保证校园的安全。经常下班,帮助班主任老师根据各班的实际情况,提出问题,分析问题,及解决问题的方法。虽然只尽了微薄之力,自身还存在着很多不足和缺点,素质和能力也离党的要求和上级领导的期望很远。一、在工作中理应走群众的前头,在与同志的交往中更应热情关心,照顾别人。同时领导的艺术,也很值得讲究。但由于办事过于简单,因此尽管自己的出发点是对的,但办事效果不是很理想,究其原因是工作方法过于简单,只注重事情的结果,而忽视了事情的发展和过程,往往只凭自己的要求去衡量别人,且求成心切,总是用一个标准一刀切,使别人不易接受。有时,个别同志存在这样那样的缺点和不足,不注重批评教育的方式,不注意批评的场合,不注重批评的语气语调,直言不讳,追根究底,缺少引导与委婉,缺少大度与体谅,缺少宽容与理解,工作方法欠妥,也容易挫伤一个同志的工作热情。二、工作的力度不够,所分管的工作干得不够出色。三教学上成绩不够突出,教学方法有待进一步提高。今后我将更加努力地学习和工作,决不辜负各级领导的殷切期望。以上汇报恳请领导批评指正。
任期的述职报告篇2自20xx年1月任现职以来,本人在学校领导的关心和指导下,在各职能部门领导和信管学院教职工的协助下,圆满地完成了三年来的各项工作目标和学校领导交给的其它任务。工作上积极主动,勤于思考,创新工作,认真履行岗位职责,严格要求自己。现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结如下:
一、德
本人认真学习政治理论知识,贯彻执行党的十八大精神,对照反对“四风”要求进行批评和自我批评,坚决拥护党的领导。本人爱岗敬业,坚持原则,乐于奉献,忠诚党的教育事业,教书育人,以身示范,正人先正己,真正做到为人师表,按照党员的标准严格要求自己。与院领导班子的同志团结合作,一切从大局出发,凡事实干在先、吃苦在前,保证信管学院的教学工作走在前列。工作中与同事们团结一致、真诚相待、荣辱与共、平时关心同事的工作与进步,关心学生的学习和生活,服务于教师,服务于学生,使我院工作氛围和学习氛围和谐、稳定。积极参与各项活动,在活动中相互帮助、相互支持,将集体荣誉和团结协作放在第一位,共同进步,顺利完成学校交给的各项工作。
二、能
三年来,本人以开拓创新的态度积极工作,狠抓教学质量和教风、学风建设。。获得20xx年度档案管理优秀单位。
⑦组织好每一学期期初补考、期中抽考、期末考试的试卷出卷、审核、改卷、成绩登录及教学资料的收集整理等工作;完成每一学期学生的重修、毕业清考、毕业补考等工作。
⑧认真做好20xx、20xx、20xx届毕业生的毕业生资格审查、毕业设计、毕业答辩工作,从审题、中期检查、论文互查、毕业答辩、专家抽查等规范环节我院毕业设计工作;完成院级和省级优秀毕业设计评比工作。
⑨认真完成一年一度的教育部状态数据填报工作。
2、专业建设
①三年来认真完成江苏省示范专业-“物联网应用技术”专业的申报、建设和验收工作,包括人才培养模式、课程体系、师资队伍、资源库建设、校内外实训基地建设等;认真完成教育部、财政部重点专业——“物流管理”专业的申报、建设和验收工作,该项目获得江苏省教育厅验收“优秀”;协助完成江苏省重点专业群“信息技术应用”专业群的申报、建设工作。
②调研、论证、修订20xx级、20xx级、20xx人才培养方案15次,公开答辩2次。讨论、完成2010级、20xx级2+0.5+0.5专业综合训练、职前训练的检查、评比等工作。
④成功完成20xx年新专业—“物联网应用技术”专业的.调研、论证、申报和招生工作;成功完成20xx年新专业—“工程造价”专业的调研、论证、申报和招生工作。
⑤组织各专业负责人说专业3次,专业主任说专业1次,参加学校竞赛1次,极大地促进了专业建设质量的提高。
⑥撰写完成“计算机应用技术”专业的质量报告工作;
⑦本人获得江苏省教学成果二等奖1项;院级教学成果一等奖1项。
3、课程建设
①组织学院说课6次,参加学校竞赛1次,参加学校公开说课1人,使得课程建设水平明显提高。
②主持完成了 ……此处隐藏7465个字……公司日常经营管理中的各项开支,合理控制费用支出,健全内部监控制度,合理、合法运用资金,提高公司增收节支的能力。
4、在推广弘洋物业服务品牌上,还需进一步树立品牌服务,发挥“弘客会”及《弘》杂志的特点,在市场竞争中取得优势,充分发挥自身优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出本市乃至湖北省的物业管理新品牌。
三、今后的工作设想及对自己的简要评价,并表明自己的态度
弘洋物业公司发展到今天这个地步,对一名称职的总经理来说,既是机遇,也是挑战。因为公司有着良好的物质基础,如果说有欠缺的话,那就是管理的整体优势没有得到充分调动和体现。而要合理解决整体优势的充分调动和体现,又不是一朝一夕之功。
“一个伟大的理想,一颗善良的心“,20xx年,作为物业公司的总经理,我将从下面的问题上下工夫:
首先,进一步强化明确总经理的职责。在董事会的指导下,全面处理公司的各项事务,兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争,同时对董事会负责。
其次,加强自身修养的提炼学习,进一步提高个人的能力,不仅要有高-瞻远瞩的经营眼光;不畏风险,敢作敢为的魄力;允许员工出错,勇于担当的包容之心;能充分调动下属和员工积极性的人格魅力。
第三,在日常工作中,我会从以下方面具体着手:
1、牢记企业的命脉是利润。如果不紧抓这点,那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象,公司也会陷入困境的。在这方面,如何有效调动全体人员的积极性,帮助他们开拓市场;加强财务管理,使资金周转达到最佳状态;居安思危,严把风险关;提高服务质量意识,保证公司应对市场的能力;协调各个部门,努力使公司运作成本最小化等等,都是总经理需要关注和控制的。
2、团结班子。“认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。大量的事实证明,企业发展到一定阶段,经营的成功不仅取决于总经理,中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业,而应该是一个‘团队’的企业。在我们公司各个部门之间,虽然大的派系没有,但小的部门主义还是存在的。经常会出现为图本部门办事方便,而强硬的要求其他部门配合的现象出现。
因此,在实际工作中,做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨,站在全公司的角度妥善处理,而不是一味的责备和压担子。实际工作中,大量的工作是需要部门间的配合才可以顺利完成的,当出现问题和抱怨的时候,肯定是在某个环节出现了弊端,如果不及时和妥善安置,往往会管理程序埋下隐患。还有,在完善的管理制度面前,注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。
3、启发下属,培养下属。在做这方面工作的时候,避免出现一味在物质面、惩罚面和制度面上下功夫,而忽视了精神、激励和人性层面。也尽量要求和引导下属勇于承担份内工作职责、善于思考的工作作风。让员工知道弘洋物业公司是一个公平的集体,公司可以为每一位有志向的员工晋升机会,与公司同发展、共进步。
4、抓大放校在今后的工作中,做到对于有才能的人要委以重任,对于那些有才干但没有机会发挥的年轻人要大胆地用。自己的工作重点在于协调各部门间的关系,检查工作进度及结果。
作为一名总经理,在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题产生的根源,然后去寻求解决办法。如果总经理成天被琐事困扰,就会使下属丧失创造力。在总经理的位置上,把握做什么事情都有一个整体概念;给下属一个游戏规则,一个思路,让他们放手去做,这样就可以避免总经理“一把抓”的局面。同时注意把握权力下放并不等于放弃权力,管理不是放任自流,听之任之。对人对事,应选贤举能,论事责功,一切以成果为重。
5、按标准实施管理,20xx年的工作重点将围绕全面完成公司的资质升级和iso9000质量管理体系认证,让所有的工作都有流程和程序。同时做到发挥总经理的职责之一就是通过管理者代表检查其运行的有效性,发现问题,解决问题。非特殊情况出现,绝对不能轻易改变已经制定的标准和规则。
6、善于平衡各部门间的关系。部门之间的工作基本上都是互相联系的,在平时的工作中,难免会产生矛盾。而这种矛盾大部分时候都是出于要做好本部门工作的良好愿望产生的,这就要求总经理艺术的处理和平衡这种关系。
在新的一年里,我将在集团公司的领导下,在物业公司董事会的带领下,与班子成员和全体同志们团结一致,扎实工作,聚精会神抓学习,精雕细刻抓管理,发挥长处,克服不足,以主人翁的精神,为弘洋物业公司的发展做出更大的贡献。
以上汇报,如有不当之处,敬请董事会各位领导批评指正。
任期的述职报告篇6本人自受聘为农艺师职位以来,积极努力参加各有关部门组织的各种业务学习工作,团结同事,爱岗敬业,对工作认真负责;及时完成各级下达的工作任务。
现将完成的业务工作汇报如下:
一重视学习
本人深刻地认识到科学技术是第一生产力,农业科技应用水平决定着农村经济发展程度。农业技术的推广应用,在“科技兴农”工作中发挥重要作用,在工作中不断学习专业知识,特别对温室苗木的管理及病虫害的预防知识的应用的学习,并把学到的知识指导工作实际,从而带动园艺场百余户种植户及周边种植户,加强了对苗木病虫害的预防工作力度,做到“预防为主”从而降低了用药成本及减少了人工成本。
通过实验撰写了《xx试验总结》 《xx效果实验总结》供农户参考。对蔬菜田间管理进行研究,通过试验示范积推广应用总结出了《xx注意事项》 《xx调查报告》等材料用来指导农户生产。
二、学以致用、积极参加技术的推广应用实践
通过本人的努力学习综合素质得到明显提高。20xx年参与了园艺场实施的项目,日光温室反季节培育葡萄苗木的培育工作,培育苗木x万株,供全县各乡镇葡萄种植提供苗木,同时为园艺场创造效益x余万元,该技术的推广应用为x县林果业发展提供了技术支持,同时将该项技术向广大种植户进行培训和推广该项技术为农户增收提供了条件。
三试验示范、带动农户向多元化方向发展
本人在做好本专业工作的同时,通过试验示范带动农户向棉花产业发展。我场主要以园艺业为主,本人深刻认识到“单腿走路”要被市场淘汰,并向广大农户宣传多元化发展的好处,及种植棉花的良好经济效益。同时,在全乡积极开展了各项农业生产技术培训工作,累计培训时间达xx个课时,并辐射带动农民达x千人次。为x县乡农业生产工作做出了一定的贡献。
20xx年至今,在xx镇负责保护地蔬菜种植等农业生产技术服务与指导工作,每年下乡服务时间为x个月以上,累计下乡锻炼时间达xxx天。
本人参加工作以来,把自己所学的知识同时及工作紧密结合起来用以指导生产实践为农艺工作的发展做贡献。同时经过十几年的不断学习实践工作能力进一步增强,经验更加丰富技术水平得到进一步提高。
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